2016年7月25日上午，華為在其官網(wǎng)發(fā)布了經(jīng)畢馬威審計過的2016年上半年度經(jīng)營業(yè)績，其上半年銷售收入2455億元人民幣，與去年同期1759億元的銷售收入相比，增長了40%，這一增長速度高于去年全年37%的營收增長率。 但華為并沒有披露其三大業(yè)務(wù)各自的營收和利潤，也沒有公布公司上半年的凈利潤，只公布了營業(yè)利潤率為12%，但這一數(shù)字較去年同期的18%有所下滑。 華為發(fā)言人在回應(yīng)《華爾街日報》時稱，今年前六個月營業(yè)利潤率之所以小幅下滑，主要因為該公司增加了投資以促進(jìn)未來增長。 華為首席財務(wù)官孟晚舟在官方新聞稿中則對未來充滿了信心，“受益于華為構(gòu)筑的全球化均衡布局和聚焦管道戰(zhàn)略，2016年上半年華為在三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域均獲得穩(wěn)健增長。” “我們將繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，在2016年有信心保持持續(xù)增長勢頭和良好的財務(wù)狀況。”孟晚舟補(bǔ)充道。 華為有三大業(yè)務(wù)板塊，運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)。其中運營商業(yè)務(wù)仍然是其營收中占比最高的。 根據(jù)2016年4月1日華為公布的2015財年財報顯示，華為運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費者業(yè)務(wù)的營收占比分別為59%，7%和33%，但值得關(guān)注的是，三大業(yè)務(wù)去年各自的增長速度卻恰恰相反，它們分別增長了21.5%，43.8%和72.9%。 可以看出，華為消費者業(yè)務(wù)去年取得了驚人的擴(kuò)張，這也從各種第三方統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)中得到了驗證，華為目前在國內(nèi)智能手機(jī)市場穩(wěn)居第一，在全球市場僅次于三星和蘋果，成為全球第三大手機(jī)廠商。 華為在新聞稿中如此描述消費者業(yè)務(wù)：“消費者業(yè)務(wù)在全球市場保持穩(wěn)健增長。以P9、Mate8、榮耀V8、MateBook為代表的旗艦產(chǎn)品備受全球消費者的認(rèn)可和喜愛，在近三十個國家成為最受消費者喜愛的終端品牌之一。華為首款二合一筆記本產(chǎn)品MateBook也已登陸全球數(shù)十個國家。” 但我們并不清楚今年上半年，華為的消費者業(yè)務(wù)尤其是手機(jī)業(yè)務(wù)的增長是否超過去去年同期水平。虎嗅向華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東發(fā)出了置評請求，但截至發(fā)稿，余承東未給予正面回應(yīng)。 有意思的是，在新聞稿中，華為將營收占比最小的企業(yè)業(yè)務(wù)放在了最前面，消費者業(yè)務(wù)次之，運營商業(yè)務(wù)最后。這是否表明，企業(yè)業(yè)務(wù)成了華為增長的新引擎呢?或者更直白地說，企業(yè)業(yè)務(wù)獲得了高于消費者業(yè)務(wù)的增長速度? 華為企業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋云計算、存儲、SDN等主力產(chǎn)品，以及平安城市、電力物聯(lián)網(wǎng)等解決方案。 華為表示，面向未來，華為將堅持以客戶為中心，聚焦管道戰(zhàn)略;堅持長期投入，厚積薄發(fā)。其中聚焦管道戰(zhàn)略主要是涉及到運營商業(yè)務(wù)。 從7月22日流出的任正非與多位Fellow座談會的文字實錄中，我們可以看到任正非對管道戰(zhàn)略的思考：“我們要做一個管道操作系統(tǒng)，下面操作管道，上面中間平臺是網(wǎng)絡(luò)集成，對上還要能力開放，把所有內(nèi)容接進(jìn)來，實現(xiàn)管道的三點銜接，即任何兩個點經(jīng)過一個轉(zhuǎn)接點就能接通。我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋世界的1/3，是有可能減少我們內(nèi)部的轉(zhuǎn)發(fā)。當(dāng)接通需要轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)變少，價格成本也就降低了，速度也快了。管道操作系統(tǒng)‘上不碰內(nèi)容，下不碰數(shù)據(jù)’，只是負(fù)責(zé)信息流量的傳送。” 他還說：“我們現(xiàn)在講的是管道戰(zhàn)略，沒有講電信戰(zhàn)略，大家一定聽到我們的口號是有變化的。不管什么樣的信息流動，從空中流下，可能高頻度、小窄帶，存在顛覆互聯(lián)網(wǎng)的低頻度、超寬帶的一部分應(yīng)用。即使顛覆了運營商，我們也要活下來。就像丁耘所說，我們一定要從雞蛋殼里打出去，產(chǎn)生一個新生命，而不是讓別人從外面向里打碎了，成了一個煎蛋。” 華為獲得如此高速的增長，尤其是在營收基礎(chǔ)已經(jīng)非常龐大的情況下取得高速增長，這值得所有人為其鼓掌慶賀。 但華為也需要警惕，它最近的曝光率似乎有些過高了，被炒得太熱并不見得是一件好事。 這不禁讓我們想起了2014年的小米，當(dāng)時小米如日中天，雷軍和小米都被媒體捧上了天，但結(jié)果呢?在小米手機(jī)出貨量去年未達(dá)預(yù)期，今年第一季度在國內(nèi)市場被擠出前三或前五(各種第三方統(tǒng)計不同造成的)，媒體的報道調(diào)轉(zhuǎn)了風(fēng)向，華為自然而然取而代之。 所以，小米作為前車之鑒，華為需警惕成為下一個小米的風(fēng)險。 然后再來看看任正非，過去他保持了相當(dāng)?shù)牡驼{(diào)，鮮少接受媒體采訪。而今年，他一改往昔的神秘，開始走向臺前，拋頭露面，在什么兩院院士面前演講并上了新聞聯(lián)播，什么跟著國家主席習(xí)近平造訪歐洲，什么接受新華社采訪…… 今年上半年，任正非的曝光量格外高，一方面是他的確有著長者的樸素和智慧，能夠給創(chuàng)業(yè)者或者公司高管在公司治理方面提供幫助;一方面是華為巨大的成功讓人們自然而然關(guān)注到華為的任何舉動，尤其是其創(chuàng)始人任正非的一舉一動，媒體們可是拿著放大鏡呢。 但對于華為來說，它更應(yīng)該關(guān)注的是提升其自身的創(chuàng)新力，盡管華為今年對三星開啟的專利戰(zhàn)讓國人看到了它的自信，但仍需要看到差距。 無論是任正非，還是華為，在此，我們都需要負(fù)責(zé)任地說：謹(jǐn)防糖衣炮彈，有毒。
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